6月8日上午，亚新科集团官网召开支委（扩大）会议，开展集中学习，传达相关会议精神，研究部署当前重点工作，公司班子成员、各部门负责人参加会议。

　　会议集中学习了《八项规定改变中国》《党政机关厉行节约反对浪费条例》等有关内容；传达学习了集团党委会会议精神，听取了各部门5月份工作完成和6月份工作打算的情况汇报。

　　会议强调，要紧盯全年工作目标，确保任务落实。要进一步强化目标意识，对照年度目标，认真梳理工作进度，确保每一项任务都有人抓、有人管、有人落实，充分查找差距和不足，制定切实可行的措施，加快工作节奏，确保各项工作按照时间节点有序推进。要加大市场开拓力度，提升市场份额。充分认识到市场开拓的重要性，积极主动地开展市场调研和分析，有针对性地制定市场开拓策略，同时，要注重品牌形象的塑造和推广，通过优质的服务和良好的信誉，树立公司的良好形象，提升公司的市场竞争力。要强化项目建设管理，确保项目质量和进度。进一步加强对项目建设的全过程管理，严格把控项目的关键环节和时间节点，确保项目按照计划有序推进；强化施工质量管理，确保工程质量符合设计要求和规范标准；加强工程成本控制，通过优化施工方案、合理配置资源等措施，合理降低工程成本，提高项目经济效益。要狠抓安全管理，筑牢安全生产防线。始终绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产责任制，做好各项目扬尘管控，完善汛期应急预案，加强应急演练，提高应对突发事件的能力；认真组织开展安全生产月各项活动，营造浓厚的安全生产氛围，确保安全生产形势稳定。要加强内部管理，提高企业运营效率。各部门要继续加强内部的协调和沟通，确保各项工作顺利开展，要进一步优化工作流程，提高工作效率，降低管理成本；加强制度建设，及时更新完善各项管理制度，强化制度执行力度。要扎实推进党建工作，为企业发展提供坚强保障。认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育各项工作，认真组织各项党建活动，注重党建与生产经营的深度融合，通过党建引领项目攻坚、党员先锋岗等活动，将党建优势转化为企业发展优势，推动公司生产经营工作再上新台阶。