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强管理、抓机遇,做大做强省外市场 ——省外项目党风廉政警示教育会议暨专题廉政党课
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3月25日,在完成对贵州分公司2020年度综合考核工作后,公司纪委在贵州分公司召开省外项目党风廉政警示教育会议,公司党委委员、纪委书记李玉琴给贵州分公司干部职工讲授专题廉政党课,公司综合办公室、党委工作部、纪检监察部和贵州分公司干部职工参加了会议。 


会上,李玉琴书记通报了集团高速公路建设领域发生的六起安全事故问责情况和集团内部相关典型案件查处问责情况,以及集团内党员干部因酒驾、醉驾和涉黄、涉赌、涉毒等违反社会治安管理秩序问题受到党政纪处分情况,通过以案释纪的方式,给省外项目干部职工上了一堂廉政党课,李玉琴书记强调,廉政建设不仅关乎个人,还关系到整个公司的发展和干部队伍建设,近年来施工企业信访举报和问题线索频发,公款私存,“小金库”,工程款支付不规范、监管不到位等问题依然存在,反腐败压力仍然艰巨,这种形势下,我们必须摒弃侥幸心理,强化纪律意识,严格按照现行管理要求推进工作。

针对贵州分公司当前的发展形势,李玉琴书记提出了三点要求:一是要树立发展的信心。省外市场是公司发展不可或缺的利润增长点,公司将会投入更多的资源拓展省外市场,贵州分公司承担着公司拓展省外市场的重任,全体干部职工要统一思想、凝聚共识、树立信心、站稳位置、抢抓机遇,把省外市场做大做强。二是要做好承接省外重大项目的内外准备。要强化内部管理,加强人才队伍建设,抓实党建和党风廉政建设,打造核心管理团队。要强化规范管理,各项业务管理工作要与公司相关业务部门接轨。要认真落实集团工程项目建设“四保一控一树”管理要求,抓实基础管理,实现项目效益,树立水总形象。三是要抓好廉洁纪律建设。省外项目情况复杂,面临的廉政风险较多、压力较大,要认真落实工程项目创建“阳光工程·廉洁通道”工作要求,确保权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全、建设队伍安全,打造阳光工程、廉洁工程、安心工程。


【水总宣】纪检部李春艳供稿